Better flight, Better tomorrow
‘Better flight, Better tomorrow’는 더 나은 비행을 위한 우리의 노력이, 모두를 위한 더 나은 내일을 만들 수 있다는 아시아나항공의 의지가 담겨있는 미션입니다.
최고 의사결정기구인 이사회 산하에 전원 사외이사로 구성된 ESG위원회를 통해 ESG 거버넌스 추진 체계를 구축하고 있습니다. 국내 항공업계 최초로 신설된 ESG 전담 조직인 ESG경영팀은 ESG 전반에 대한 통합 전략을 수립하고 부문별 협업과 전략 실행을 가속화하고 지원합니다. 이사회 및 ESG위원회와 다양한 이해관계자 간 소통을 돕는 가교 역할을 하고 ESG관련 중대 이슈를 선정·점검합니다.
ESG 경영계획, 전략 및 활동성과 평가
ESG 리스크 관리 및 감독
내부거래 심사 의결 등
ESG 정보 공개
이해관계자 커뮤니케이션
거버넌스 체계 개선과 유지
아시아나항공은 이해관계자 모두의 더 나은 내일을 위해 지속적으로 소통하고, 신뢰받는 책임 경영을 실천하기 위해 노력하고 있습니다. 아시아나항공은 기업 경영활동에서 직·간접적인 영향을 주고받는 고객, 임직원, 주주 및 투자자, 협력회사, 지역사회 및 지역 환경, 정부 및 유관기관을 주요 이해관계자로 정의하였습니다. 다양한 채널을 운영하여 정확한 정보를 신속하게 전달하고 이해관계자의 주요 관심사항 및 의견을 적극적으로 청취함으로써 보다 투명한 ESG경영 실천을 위해 노력하고 있습니다.
고객
임직원
주주 및 투자자
협력회사
지역사회 및 지역환경
정부 및 유관기관
| 평가년도 | 통합등급 | 환경(E) | 사회(S) | 지배구조(G) |
|---|---|---|---|---|
| 2025년 | B+ | A | B+ | B+ |
| 2024년 | B+ | A | B+ | B+ |
| 2023년 | B+ | A | A | B |
| 2022년 | B | B+ | A | C |
| 2021년 | C | B+ | A | D |